『新年の最初の事業部会』
2010年になって初めての住宅事業部会をモデルハウスで行いました。
最初に私から半期(6月決算)に対し、年頭に残し半年をどのように目的目標を持って部全体が向かうかの方針を説明しました。
続いて、各人から個人的にこの半期に対する目標と、具体的な施策を行うか発表してもらいました。
ここで具体的部の方針まで説明はできませんが、基本的に新たな技術の構築のための行動計画、新しい商品の構築などをあげました。
厳しい世情の中で、少しでも目標に近づき、追い越せるためには、チームワークで協力し合いロスのない体制が必要です。
この体制で、半期も頑張っていこうと確認しあった今日の事業部会でした。










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